7月25日,機電集團召開2024年半年總部員工大會,全面檢視總部各部室上半年工作成效和不足,部署下半年重點工作,動員總部全體干部職工圍繞集團戰略、年度商業計劃、提質增效新三年改革發展行動等,進一步解放思想、融入變革,錨定目標、凝聚共識、主動作為,堅決完成全年目標任務。機電集團黨委書記、董事長趙自成出席會議。
會上,集團總部全體中層管理人員逐一對上半年工作執行情況進行了檢視,剖析了存在的問題與不足,并就如何達成全年目標,提出了切實可行的工作措施。
趙自成充分肯定了總部各部室及全體員工上半年工作取得的成績,分析了存在的不足與差距,并就總部各部室如何承接集團戰略目標及年度商業計劃,進一步推動集團高質量發展提出工作要求。
一是總部各部室要堅持戰略引領、目標導向,全力支撐集團愿景的穩步實現。要打破傳統思維桎梏,去機關化、行政化,主動承接集團戰略目標任務,提前謀劃部門商業計劃,明確定位,主動作為,與集團戰略目標的實施進程深度融合。
二是總部中層管理人員要提高站位、錨定目標,成為引領變革推動發展的領航者。作為集團中堅力量,要高瞻遠矚,站在戰略發展的高度,抓好工作統籌;要以戰略性思維、系統性思維、數字化思維提升管理效能,通過制度化、流程化,提高集團整體運行效率。
三是總部員工要發揚主人翁精神,成為集團高質量發展的主力軍。要轉變觀念,充分適應和融入新的管理理念和模式,將個人的職業發展與集團的宏偉藍圖緊密融合,迅速成長為具備多元技能、能獨當一面的“將帥”之才。
四是要落實全面從嚴治黨要求,構建廉潔高效的集團總部。要深入貫徹全面從嚴治黨要求,進一步加強黨風廉政建設,以清正廉潔之風,營造集團風清氣正的干事創業氛圍。
機電集團領導班子成員,機電股份、軍工產業集團領導班子成員,集團總部全體員工參加會議。
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