3月15日,機電集團召開月度工作例會,總結檢視1-2月商業計劃執行情況、當期存在的問題及不足,安排部署下一階段目標及重點工作。集團黨委書記、董事長趙自成出席會議并講話,黨委副書記、總經理陳瑜主持會議。
會上,集團各分管領導分別對分管領域和業務部門工作作了總結點評;市場與運行部、財務與資產部、戰略與技術部、改革與資本部分別從集團整體經濟運行、財務指標改善、投資及技術創新、改革攻堅等方面作了匯報,提出了下一步重點工作計劃。 趙自成傳達了習近平總書記重要講話精神和全國兩會精神以及全市領導干部會議精神,肯定了集團1-2月經濟運行、經營質量改善、改革攻堅等工作取得的成績,并對下一步改革發展工作提出要求。 趙自成要求:一要把學習貫徹習近平總書記重要講話精神和全國兩會精神作為當前重要政治任務,堅決貫徹黨中央決策部署,以實干實績展現堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治擔當,牢固樹立“一盤棋”思想,進位爭先、奮發有為,為集團高質量發展作出新的更大貢獻。二要全力以赴實現一季度“開門紅”,按照全年商業計劃,系統推進各項工作,確保集團經濟運行高質量開局。三要奮力推動“三攻堅一盤活”改革突破工作,緊盯重要時間節點,確保一季度取得突破性進展、上半年取得階段性成果、全年目標圓滿完成。四要加快推進科技創新和產業引領,樹立戰略系統思維,以新質生產力為引領,主動圍繞“33618”現代制造業集群體系,找準方向、找準定位,加快重點項目落地,充分調動內外部人才技術市場資源,補鏈延鏈,推動企業做強做優做大。五要實施管理重塑,全面推進提質增效。六要牢牢守住重點領域風險防范底線,重點抓好改革風險防范、投資風險防范、信訪穩定和安全生產,提前做好應急預案,確保各類風險可控在控。
趙自成強調:集團廣大干部職工要以雷厲風行的工作作風和一馬當先的不懈追求,以舍我其誰和時時放心不下的緊迫感和責任感,系統謀劃工作、抓住關鍵指標、推動精益持續改善,確保實現一季度“開門紅”,半年“雙過半”,為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。 機電集團各部門負責人、事業部辦公室主任,所屬全資、控股及實際控制企業主要負責人參加會議。
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