機電集團：快速恢復生產秩序 全力以赴沖刺年度目標

12月5日，重泵公司共有841名員工到崗復工，復工率達90.5%，各車間均恢復滿負荷運轉。公司通過關鍵工序延長突擊時間、關鍵設備多面手頂崗等方式，全力以赴搶抓廣西某鋁業3D150隔膜泵、寧夏水利電工雙進口兩級雙吸臥式離心泵等重點項目生產進度。

為克服疫情不利影響，保障全年生產經營任務目標達成，鴿牌公司于12月2日起開始組織陸續復工復產工作，確保低風險區重點崗位員工全員到崗。公司正開足馬力，提升產能，全力搶抓近1000萬元的電線線纜生產訂單和近3000萬元的高精水發銅排、含銀銅排、有色異形加工件等訂單，滿足按期交貨需求，確保實現年度目標。

今年9月，機床集團中標比亞迪股份11條滾-倒自動生產線，合同金額2100萬元。其中，有7條生產線將于12月交付。當前，機床集團全體干部員工正緊盯時間節點，加班加點搶工期、趕進度，確保7條自動生產線按期交付。

重通集團氨壓縮機、冷水機組、風機、蒸汽壓縮機等產品線高速運轉，各個生產車間呈現一副熱火朝天的景象。全體干部員工正全力搶抓河南某用戶氨壓縮機、海信冷水機組等重點項目，加速沖刺全年目標任務。

12月5日，重標公司全面恢復生產，388名員工按時返崗，立即開足馬力投入緊張的生產中，各條生產線滿負荷運轉。下料、紅鐓、車加工、滾絲、達克羅、包裝......各個工序進入緊鑼密鼓的生產狀態，全力搶抓三一重工、東方電氣、長安、陜重汽等重點項目訂單產品。同時，重標公司還全力抓緊生產內蒙古某風電項目塔筒、機艙緊固件，力爭12月中旬完成前期100臺套產品交付。

隨著我市有序恢復生產生活秩序，西計公司也按下恢復生產秩序的“加速鍵”。12月5日，員工有序返崗，各生產部門開足馬力，生產設備高速運轉，全力以赴趕任務、保交付。在科研項目上，已立項的項目正在積極趕進度，力爭完成年內工作目標；在保交付上，加快對某指揮車的聯試聯調工作，加緊抓好10余輛某型車的軍品產品檢驗工作。

12月5日，卡福公司有序恢復生產，各部門快速響應，迅速組織員工搶抓重點客戶產品的生產交付。各條生產線上，廣大一線員工各司其職，鉚足干勁，抓生產、保交付，現場呈現熱火朝天的景象。

12月5日，磐聯傳動生產車間、倉庫、行政部門等都出現了一道道忙碌的身影，返崗員工已經調整好狀態，全身心投入工作中，產品加工、發貨、物資清理等各項工序有序進行。

建安公司各生產設備“火力全開”、高速運轉，企業實現全面復工復產。截至12月5日，公司重要、關鍵崗位到崗率85%以上。在各部門通力合作，推動當前重點項目生產交付的基礎上，全力抓產能提升，著力提升公司核、生、化聯合試驗能力。同時，不斷優化生產工藝，推動產能提升。

重慶康明斯通過加快員工上崗率，提升供應鏈效率、快速提高產能和強化客戶關愛等措施，扎實抓好產能提升、保交付，沖刺全年生產經營目標任務。工廠各產線正加強員工到崗率、優化內部管理，力爭產能在12月10日恢復到100%，盡快將日產能提升到16臺；供應鏈將加強供應商的管理，提升零件到貨率、降低缺件率，確保產線需要。

盟訊公司產線實行雙班生產，各車間通過調整分工、靈活頂崗等方式，保證了產線的平穩運行。每天約有40余條生產線滿負荷運轉，日產能達到32萬片PCBA和1萬臺成品。貼片機線高速運行、機械臂揮舞此起彼伏、嶄新的PCBA和成品不斷從產線流出……

為滿足市場用戶對紅巖重卡的需求，自12月1日開始，上汽紅巖組織部分生產一線員工入廠有序開始了閉環式的復工復產，全力以赴趕訂單、保任務。目前，總裝車間已組織四批人員全力恢復生產秩序，整車裝配已能按 3JPH進行生產作業，逐步保證生產訂單交付。

進入12月，機電集團各所屬企業將錨定“千億機電”目標，一手抓好疫情防控，一手抓好生產經營，全力以赴推動生產經營秩序的全面恢復，實現滿負荷生產，奮力實現年度生產經營目標。